Правопорушникам повідомили про підозру у розтраті державного майна. Їм загрожує до 12 років позбавлення волі з позбавленням права обіймати певні посади чи займатися певною діяльністю на строк до трьох років та конфіскація майна.
Під час слідства, яке проводили слідчі Білгород-Дністровського районного відділу поліції за оперативним супроводом Управління Служби Безпеки України в Одеській області, було встановлено, що керівник комунального підприємства спільно з менеджером із закупівель у межах державної програми «Питна вода міста Білгорода-Дністровського на 2021-2023 роки» уклали із фізичною особою-підприємцем договір закупівлі спеціалізованої машини для гідродинамічної промивки та очистки каналізаційних колекторів у поєднанні з асенізаційною машиною за ціною 2 800 000 гривень.
При цьому посадовці навмисно придбали вживане обладнання 1997 року випуску, але завищили його вартість та занизили технічні вимоги і характеристики, хоча мали купувати автомобіль 2010 року виготовлення, а обладнання до нього взагалі нове.
Заощаджені кошти в розмірі майже мільйон гривень спільники привласнили собі.
«За наявності достатніх доказів, зібраних правоохоронцями, слідчі територіального підрозділу поліції під процесуальним керівництвом Білгород-Дністровської окружної прокуратури повідомили фігурантам про підозру за частиною 5 статті 191 Кримінального кодексу України. Йдеться про розтрату чужого майна шляхом зловживання службовою особою своїм службовим становищем, за попередньою змовою групою осіб, в умовах воєнного стану, вчинене у особливо великих розмірах. Суд обрав чоловіку запобіжний захід у вигляді тримання під вартою, а жінці – у вигляді домашнього арешту. Їх обох відсторонено від займаних посад. Згідно з діючим законодавством підозрюваним загрожує позбавлення волі на строк від семи до дванадцяти років з позбавленням права обіймати певні посади чи займатися певною діяльністю на строк до трьох років та з конфіскацією майна. Слідство триває», - зазначив начальник Білгород-Дністровського районного відділу поліції Павло Бобчинський.
